مدیریت کنترل موجودی و انبار
مدیریت کنترل موجودی و انبار جریانی است که ضمانت می کند اقلام موجود سازمان با در نظر گرفتن عوامل زمان، مکان، تعداد، کیفیت و هزینه، برای بخش های عملیاتی تولید، توزیع، فروش، مهندسی در دسترس باشد.
تعریف مدیریت کنترل موجودی
کنترل موجودی عبارت است از فعالیت هایی که سبب میشود میزان موجودی اقلام مورد نیاز سازمان تنظیم شده و در سطح قابل قبولی قرار بگیرد. همچنین کنترل موجودی یعنی اینکه بدانیم موجودی اقلام مختلف در کجای انبار نگهداری میشود و میزان آن در هر لحظه چقدر میباشد.
آنچه از اهمیت ویژه برخوردار است عبارتند از: ۱-میزان سفارش ۲-زمان سفارش
هدف اصلی این فرایند، بیشینه کردن میزان سود در کنار کمینه کردن میزان سرمایه گذاری در ذخیره کردن موجودی میباشد به نوعی که بر سطح رضایتمندی مشتری تاثیر منفی نگذارد.
بخشی از خدمات سورین در فرایند کنترل موجودی و انبار
- فلوچارت خرید
- فلوچارت ورود کالا به انبار
- فلوچارت ورود محصول به انبار محصول
- بررسی و اصلاح (فرم خروج کالا ، فرم درخواست خرید کالا ، فرم قرنطینه ، فرم ترخیص محصول نهایی، قبض انبار)
- تعیین نقطه سفارش در انبار قطعات و مواد اولیه
- تدوین دستورالعمل کدبندی قطعات
- تدوین دستورالعمل کدینگ جانمایی در انبار قطعات
- جانمایی انبار مواد اولیه تعیین محل دپوی مواد اولیه و برنامه تفکیکی ورودی
- جانمایی انبار محصول نهایی تعیین محل دپوی محصول نهایی
- تفکیک و مکان یابی محل دپوی ضایعات
- ثبت ورودی به انبار مواد اولیه ، محصولات موجود در انبار محصول، ضایعات
- برنامه زمان بندی انبار گردانی
- تهیه چک لیست آراستگی انبار
- تهیه فرم خروج اضطراری کالا از انبار – درخواست کالا از انبار – تهیه فرم بررسی و اظهار نظر قطعات فنی
- دستور العمل بهداشتی نظافتی انبار قطعات فنی
- شناسایی ریسک های فرآیندی در واحد انبار
- تحلیل ریسک های فرآیندی و ارزیابی و کنترل ریسکهای موجود در واحد انبار