ماتریسSWOT
روش تجزیه و تحلیل SWOT , مدل تحلیلی مختصر و مفیدی است که به شکل نظام یافته هر یک از عوامل قوت و ضعف و فرصت ها و تهدید ها را شناسایی کرده و استراتژی های متناسب به موقعیت کنونی حرفه مورد بررسی را منعکس می سازد.
مدل SWOT در حالت معمولی متشکل از یک جدول مختصاتی دو بعدی است که هر یک از چهار نواحی آن نشان دهنده یک دسته استراتژی می باشد.
استراتژی های مطرح در مدل SWOT
- حداکثر استفاده از فرصت های با استفاده از نقاط قوت سازمان (ناحیه ۱) (استراتژی های SO)
- استفاده از نقاط قوت سازمان برای جلوگیری از تهدید ها (ناحیه ۲) (استراتژی های ST)
- استفاده از مزیت هایی که در فرصت ها نهفته است برای جبران نقاط ضعف موجود سازمان (ناحیه ۳) (استراتژی های WO)
- به حداقل رساندن زیان های ناشی از تهدید ها و نقاط ضعف (ناحیه ۴) (استراتژی های WT)
نمودار تجزیه و تحلیل SWOT
مراحل پیاده سازی آنالیز SWOT
- عوامل فرصت را از جدول ETOP یا EFE در سلول مربوط به فرصت ها وارد می کنیم.
- عوامل تهدید را از جدول ETOP یا EFE در سلول مربوط به تهدید ها وارد می کنیم.
- عوامل قوت را از جدول SAP یا IFE در سلول مربوط به قوت ها وارد می کنیم.
- عوامل ضعف را از جدول SAP یا IFE در سلول مربوط به ضعف ها وارد می کنیم.
- استراتژی های SO را می نویسیم.
- استراتژی هایWO را می نویسیم.
- استراتژی های ST را می نویسیم.
- استراتژی هایWT را می نویسیم.