شرکت های مشاوره مدیریت چگونه شرکت هایی هستند؟
با پیشرفت صنعت و پدید آمدن مشکلات و مسائل جدید در سازمان ها و شرکت ها، امروزه تقریبا تمام سازمان ها و شرکت های خصوصی و بین المللی به دنبال استفاده و بهره گیری از خدمات شرکت های مشاوره ای هستند.
در واقع شاید تلاش دانشمندانی چون تیلور، گیلبرت، گانت و امرسون در بسط و توسعه مدیریت به عنوان یک علم، برای پاسخ گویی به این مشکلات و مسائل امروزی بوده است. در عصر حاضر شرکت های مشاوره از اهمیت ویژهای برخوردار شده اند. شرکت مشاوره مدیریت سورین با تیم مجرب و آکادمیک و با آگاهی به تمام مسائل ایجاد شده در پی تحقیق و ارائه راه حل های علمی و مدرن برای تمامی این مسائل می باشد. برای مشاوره رایگان تماس حاصل فرمایید
مشاوره مدیریت کیست؟
یک مشاوره مدیریت با راهنمایی به مشتریان کمک می کند تا مسائل سازمان و یا شرکت مشخص شود. بنابراین اولین اقدام یک مشاور ، پیدا کردن مسئله و طرح آن است. سپس راه حل و یا راه حل های پیشنهادی را ارائه می دهد.
یک مشاور در ارائه راه حل، سعی بر این دارد که تمام زوایا را بسنجد، نقاط ضعف و قوت را شناسایی کند و تا آنجا که امکان دارد از تمامی تهدید ها، فرصتی را پیدا کند. بنابراین او با توجه به شرایط مشتریان، راه حل هایی را توصیه و پیشنهاد می کند و پس از تایید کارفرما، در پیاده سازی و اجرایی کردن آن ها نیز همراهی دارد. برای راهنمایی و اطلاعات بیشتر می توانید از یک جلسه رایگان شرکت مشاوره مدیریت سورین استفاده کنید.
مشاور مدیر با مدیر چه تفاوتی دارد؟
مدیر و مشاور هر کدام نقش متفاوتی را اجرا می کنند. یک مدیر، مسئولیت مستقیم اجرای امور و تصمیم ها را دارد. هر تغییری که در سازمان و یا شرکت اتفاق می افتد باید با دستور مدیر باشد. مشاور می تواند بر یک فرد، گروه یا یک سازمان تاثیرگذار باشد اما قدرت مستقیم برای ایجاد و تغییر و اجرای برنامه را ندارد.
یک مشاور مدیر می تواند، برنامه ها و پیشنهادهایی برای تمامی حیطه از جمله فعالیت های برنامه ریزی، ارائه توصیه های لازم، حمایت و پیشنهاد در امور مربوط به نیروی انسانی، مدیریت مالی، بازرسی، تحلیل سیستم، تحقیقات بازار، طراحی محصول، برنامه ریزی بلند مدت، اثربخشی سازمانی، امنیت توسعه منابع انسانی را انجام دهد اما اینکه این پیشنهادها اجرا شود یا خیر با دستور مدیریت می باشد.
اما نکته حائز اهمیت در این است با توجه به اینکه مشاور از اعضای سازمان نیست، با یک دید و نگرش خارج از سازمان، تصویر روشنی از مشکل ارائه می دهد. به عبارت دیگر، دیدگاه مستقل مشاور، به سازمان کمک می کند تا بدون نگرانی از جهت گیری های احتمالی ذی نفعان سازمان، به دنبال طرح مسأله و یافتن راه حل آن باشد. امروزه برای رویارویی با ایده های جدید و پیشنهاد های بدون جهت گیری، استفاده از یک مشاور در سازمان ها و شرکت ها ضروری است. برای ارتباط با یکی از مجرب ترین گروه های مشاوره مدیریت با سورین در تماس باشید.
نقش های یک مشاور مدیر چیست؟
-یک مشاور همانند پزشک عمومی، برای هر نوع مسئله ای که در سازمان بوجود آید نسخه ای را خواهد داشت.
-یک مشاور همانند یک پزشک متخصص، تخصص حرفه ای در یک زمینه خاص را دارد.
– یک مشاور همانند یک دوست با تجربه، یک راهنمای همیشه در دسترس و دلسوز است.
– یک مشاور همانند یک معلم، برای آموزش مهارت های مختلف به مدیران و کارمندان درس می دهد.
-یک مشاور همانند یک سپر مقاوم در برابر تصمیمات دردآور مدیران می باشد. (به عنوان مثال گاهی مدیر تمایل دارد مسئولیت اخراج یا ارزیابی کارکنان را مشاور انجام دهد.)
– یک مشاور همانند یک روانشناس، برای روح و زندگی بخشیدن به سازمان به عنوان یک درخت تنومند و قوی، با ایجاد یک کسب و کار یا شاخه های جدید کسب و کار در سازمان به ایفای نقش می پردازد.
مشاوران مدیریت برای شروع کار چه می کنند؟
مشاوران مدیریت بسته به توانایی و تجاربی که دارند بر روی یک یا چند پروژه به صورت همزمان با هم کار کنند. در شروع یک پروژه، داده یابی صورت می گیرد. به این طریق که فردی از طرف گروه مشاور و یا خود شخص مشاور، زمانی را صرف شناخت کسب و کار مشتری می کند.
جمع آوری داده ها طی جلساتی پی در پی با مصاحبه با کارمندان و مدیران صورت می گیرد. بعد از این مرحله مشاوران با توجه تخصصشان کار تجزیه و تحلیل داده ها را شروع می کنند و با توجه به تمام روش های علمی، اطلاعات قابل درکی برای ارائه به شرکت مشخص کرده و طی جلسه ای نظرات و پیشنهادهای لازم را در مورد مسئله کشف شده، به مدیران ارائه می دهند. شرکت مشاوره مدیریت سورین با رزومه ای قوی و با تجارب بسیار در صنایع مختلف می تواند مشاور خوبی برای شما باشد. با سورین در تماس باشید.
برای یک مشاور مدیریت بودن به چه مهارت هایی نیاز دارید؟
اولین مهارت مورد نیاز و ضروری یک مشاور توانایی تجزیه و تحلیل بالا و خلاق بودن ذهن اوست. بیشتر زمان شما، به عنوان یک مشاور صرف تحلیل اطلاعات و ارائه پیشنهادها برای مشتری خواهد شد. بنابراین یک مشاور باید از قدرت کلام خوبی برخوردار باشد.
کلامی با قدرت نفوذ بالا و قاطعانه که تمام موارد عم از ضعف و قدرت شرکت و یا سازمان را بدون کم کاست بیان کند. او باید همانند یک روانشناس با گوش دادن به تمام نیازها، تجزیه و تحلیل قابل درکی برای تمام سطوح از مدیران تا کارمندان ارائه دهد. ایجاد رابطه ای دوستانه و دلسوزانه واقعی با افراد سازمان باعث ایجاد اعتماد بیشتر از طرف مدیران به خصوص مدیر اجرایی خواهد بود.
مشتریان شرکت های مشاوره مدیریت چه کسانی هستند؟
شرکت ها، سازمان های دولتی و غیرانتفاعی
از جمله شرکت های برتر بین الملل شرکت مشاوره چه شرکت هایی هستند؟
در سال ۱۸۸۶ اولین شرکت مشاوره مدیریت در دنیا توسط آرتور د.لیتل به همین نام بنیانگذاری شد. امروزه سه شرکت بزرگ مشاوره مدیریت به صورت تخصصی در دنیا به نامهای مککنزی (McKinsey) و بی سی جی (Boston Consulting Group- BCG) و بین (Bain & Company) در حال ارائه خدمات خود در بیش از ۲۰۰ کشور دنیا هستند.
آنها مجموعاٌ بیش از ۲۰ میلیارد دلار در سال کسب درآمد میکنند. حجم کلی این بازار در حال حاضر بیش از ۲۶۰ میلیارد دلار است و پیش بینی میشود تا سال ۲۰۲۰ به ۲۹۰ میلیارد دلار افزایش یابد. برای ارتباط با قوی ترین شرکت مشاوره مدیرت در ایران با شرکت مشاوره مدیریت سورین تماس حاصل نمایید.
وضعیت کنونی بازار مشاوره مدیریت چگونه است؟
در حال حاضر بیش از ۷۰۰ شرکت مشاوره مدیریت در ایران وجود دارد که فقط ۱۵ درصد آنها، بیش از یک میلیارد تومان، گردش مالی در سال دارند. این آمار طبق انجمن مشاوره مدیریت ایران تحقیق و بررسی شده است. ۷۰٪ از این شرکتها حداکثر با ۲ نفر نیروی انسانی اداره میشوند.
در حال حاضر اکثر شرکتهای مشاوره مدیریت در ایران در سه حوزه استراتژی و فرایند، منابع انسانی و بازاریابی فعالیت میکنند. بیشتر شرکت های مشاوره در ایران تخصص آکادمیک را ندارند و اکثرا به صورت تجربه شخص مشاور، کار را بر عهده می گیرند.
به نظر می رسد این یکی از دلایل ضعف در صنعت ایران محسوب می شود. در صورتی که مشاوره مدیریت یک صنعت و یک روش کاملا فرایند محور است که طی سالهای گذشته توسط شرکتهای بزرگ بینالمللی در حال توسعه و آموزش دهی بوده است.
در انتخاب مشاور مدیریت باید دقت بسیاری صورت گیرد. در حال حاضر شرکت مشاوره مدیریت سورین با کادری متخصص و با تحصیلات عالی دانشگاهی، در زمینه صنایع و مدیریت، یکی از شرکت های برتر در ایران می باشد.
آیندهی بازار مشاوره مدیریت در ایران چگونه است؟
خوشبختانه باید گفت با توجه و بررسی روندهای معمول در بازار، مشخص میشود که به هنگام وقوع بحران ها و رکود اقتصادی، استفاده از مشاورین مدیریت با رویکرد به حداقل رساندن رکود، افزایش چشمگیری را تجربه میکند. برای مثال بر اثر رکود اقتصادی در دهه ۴۰ و ۵۰ میلادی در امریکا، تعداد شرکت های مشاوره مدیریت بیش از ۲ برابر گردید و حجم بازار آن نیز تا ۵ برابر افزایش یافت. همچنین با گسترش تکنولوژی در صنعت، احتمال بوجود آمدن مشکلات در مقابل تمام نکات مثبتی که به همراه دارد، افزایش می باید.
در این زمان است که یک مشاور همراهی ملزم، برای تمام شرکت ها و سازمان ها و صنایع نیاز است تا اول اینکه مشکلات را پیشبینی کند و به دنبال پیدا کردن راه حل های جدید با این صنعت پیشرفته باشد.همچنین در گزارشی که در سال ۲۰۱۷ توسط سایت Consultancy.uk تهیه شد، اندازه بازار مشاوره مدیریت ایران فقط ۶ میلیون دلار بوده است.
این درحالی است که طبق پیش بینی های همین منبع، چشم انداز اندازهی این بازار رشدی تا ۸۵۰ میلیون دلار را پیشنهاد میکند و این یعنی یکی از بزرگترین رشدهای یک صنعت در سال های پیش رو در حال وقوع است.
گروه مشاوره مدیریت سورین